Objectif stratégique(Nécessaire) 1. Type d'engagement(Nécessaire) Les engagements directs sont des engagements qui contribuent directement aux indicateurs de réussite.
Les engagements contributifs sont liés à des actions qui soutiennent de manière significative la progression vers les indicateurs de réussite.
1.1 Stratégies nationales 1.1 Ajouter des indicateurs Nombre de politiques alignées avec les objectifs des AMP
1.2 Réforme juridique 1.2 Ajouter des indicateurs Nombre de réformes juridiques élaborées Nombre de réformes juridiques en cours de mise en œuvre Nombre d'examens juridiques Nombre d'évaluations institutionnelles Nombre de plans sectoriels de développement durable incluant des considérations relatives à la planification et à la gestion des AMP Nombre de plans sectoriels de développement durable qui incluent la gestion ou la co-gestion d'AMP avec/par les communautés locales Nombre de plans sectoriels durables avec une approche de genre
1.3 Organismes multisectoriels 1.3 Ajouter des indicateurs Nombre de réunions Nombre de femmes Nombre de jeunes Nombre de réunions/ateliers/visites de sites Nombre de participants Nombre de femmes Nombre de jeunes Nombre de réseaux d'AMP Nombre de membres Nombre de femmes Nombre de jeunes
1.4 L'aménagement du territoire 1.4 Ajouter des indicateurs Nombre de législations qui incluent les AMP et sont alignées sur la planification de l'espace marin et la gestion intégrée des zones côtières Nombre de stratégies d'AMP élaborées/modifiées en collaboration avec le secteur local et privé et d'autres parties prenantes concernées Nombre de pays ayant mené un processus inclusif de planification de l'espace marin comportant une composante claire et tangible d'AMP
1.5 Décentraliser la gouvernance 1.5 Ajouter des indicateurs Nombre de législations/cadres juridiques prévoyant des compétences décentralisées, pour la région, la province, les municipalités, les organisations d'acteurs économiques, en vue de créer et de gérer des AMP Nombre de législations/cadres juridiques comportant des dispositions relatives à une approche sensible au genre afin de favoriser la participation des femmes et des jeunes Nombre de législations/cadres juridiques comportant des dispositions relatives à la planification et à la gestion participatives des AMP et à la cogestion (dispositions impliquant directement les parties prenantes locales et économiques dans la gestion des AMP). Nombre d'AMP avec une gouvernance décentralisée et une cogestion en place (voir statut des AMP) Nombre de statuts d'AMP comprenant des dispositions relatives à la gouvernance participative et à la cogestion Nombre d'AMP dotées d'une gouvernance participative et d'une cogestion établies Nombre de statuts d'AMP comprenant des dispositions relatives à une approche de gestion sensible au genre
1.6 Structures gouvernementales spécifiques 1.6 Ajouter des indicateurs Nombre de pays supplémentaires ayant créé, pour les AMP, un organisme ou une structure nationale dotée d’un budget suffisant Hidden
Nombre de réformes juridiques élaborées et appliquées. Hidden
Nombre de réformes juridiques élaborées Hidden
Nombre d’évaluations de la législation et des institutions effectuées. Hidden
Nombre d'examens juridiques Hidden
Nombre de plans sectoriels de développement durable intégrant la planification et la gestion des AMP. Hidden
Mesures prévues aux plans sectoriels de développement durable en faveur d’une cogestion avec ou par les populations locales. 2. Type d'engagement(Nécessaire) Engagement direct sont des engagements qui peuvent être pris et qui contribuent directement aux indicateurs de succès.
Les engagements contributifs sont liés à des actions qui soutiennent de manière significative la progression vers les indicateurs de réussite.
2.1 Protection renforcée 2.1 Ajouter des indicateurs Pourcentage de la zone dont la protection est renforcée Protection Hidden
Type de protection : zone de non-prélèvement Hidden
Type de protection : zone de non-prélèvement Hidden
Type de protection : zone d'interdiction de pêche Nombre de cartes produites Nombre d'études Veuillez indiquer le titre de l’étude ou le sujet dans l’indicateur d’engagement informations spécifiques
Pourcentage d'augmentation de l'indicateur de suivi
2.2 Loi/politique sur la création d'AMP 2.2 Ajouter des indicateurs Nombre de lois sur les AMP créées Nombre de politiques/stratégies d'AMP créées
2.3 Les engagements en matière d'AMP se reflètent dans la législation 2.3 Ajouter des indicateurs Nombre de législations sur les AMP reflétant les engagements internationaux Nombre de stratégies législatives relatives aux AMP reflétant les engagements internationaux
2.4 Renforcer les capacités du système judiciaire et de l'application des lois 2.4 Ajouter des indicateurs Nombre d'événements/ateliers de formation/de renforcement des capacités pour les acteurs du système judiciaire/de la législation Nombre de participants Nombre de pays organisant des événements nationaux de renforcement des capacités et de formation(Nécessaire)
2.5 Exécution 2.5 Ajouter des indicateurs Nombre de pays disposant d'une législation prévoyant la mise en place d'un personnel chargé de l'application des réglementations relatives aux AMP Nombre d'AMP où les autorités locales et le personnel ont une compétence juridique réelle pour infliger des amendes. Nombre de violations effectivement constatées et gérées par les gardes de l'AMP et les autorités locales Pourcentage de violations effectivement constatées et gérées par les gardes de l'AMP et les autorités locales. Nombre d'AMP dotées de programmes de contrôle de l'application de la législation. Nombre d'AMP mettant en œuvre des programmes de contrôle de l'application de la législation.
2.6 Vigilance de la société civile 2.6 Ajouter des indicateurs Nombre d'AMP ayant fait l'objet d'une campagne de sensibilisation à la réglementation relative aux AMP. Nombre d'AMP ayant organisé des événements sur la réglementation des AMP. Nombre de participants Nombre de femmes Nombre de jeunes Nombre d'AMP dotées de programmes de surveillance par les citoyens opérationnels Nombre de citoyens impliqués Nombre de femmes Nombre de jeunes Pourcentage de diminution de l'indicateur d'activité illégale Pourcentage d'augmentation de la population des espèces indicatrices 3. Type d'engagement Les indicateurs d’engagement direct sont des engagements qui contribuent directement aux indicateurs de réussite.
Les engagements contributifs sont liés à des actions qui soutiennent de manière significative la progression vers les indicateurs de réussite.
3.1 Ajouter des indicateurs Nombre de plans d'affaires d'AMP élaborés Nombre de plans de gestion et d’affaires compilés et diffusés illustrant les meilleures pratiques en la matière Nombre de stratégies d'engagement des parties prenantes élaborées Nombre de stratégies Veuillez indiquer le titre de l’étude ou le sujet dans l’indicateur d’engagement informations spécifiques
3.2 Organes consultatifs nationaux 3.2 Ajouter des indicateurs Nombre d'organes consultatifs nationaux créés Nombre et type de parties prenantes Nombre de femmes Nombre de jeunes 3.3. Ajouter des indicateurs Nombre de campagnes de sensibilisation organisées Spécifier le thème de la campagne dans les informations spécifiques à l’indicateur d’engagement
Nombre d'événements organisés Spécifier le thème de l’événement dans les informations spécifiques au code d’engagement
Nombre de réunions de sensibilisation Spécifier le thème de la réunion dans les informations spécifiques au code d’engagement
Nombre de parties prenantes Nombre de participants Nombre de femmes Nombre de jeunes Nombre de protocoles d'accord signés entre institutions Préciser les noms des institutions dans l’engagement d’informations spécifiques à l’indicateur
Nombre de réunions Spécifier le nom de la communauté dans les informations spécifiques à l’indicateur d’engagement
Nombre de participants Nombre de femmes Nombre de jeunes Pourcentage de sensibilisation accrue (s'il existe une base de référence et des données disponibles pour étayer ce calcul)
3.4 Un suivi et une évaluation harmonisés 3.4 Ajouter des indicateurs Nombre de programmes de surveillance nationaux harmonisés élaborés et opérationnels Nombre de programmes de surveillance nationaux harmonisés élaborés et opérationnels Nombre de programmes de surveillance nationaux harmonisés élaborés et opérationnels Nombre d'AMP mettant en œuvre des programmes de suivi harmonisés
3.5 Collaboration avec les chercheurs 3.5 Ajouter des indicateurs Nombre de groupes de travail sur les AMP Nombre de plans de gestion actualisés bénéficiant d'une collaboration avec des chercheurs Nombre de femmes chercheuses Nombre d'évaluations de l'efficacité de la gestion des AMP réalisées 4. Type d'engagement Les indicateurs d’engagement direct sont des engagements qui contribuent directement aux indicateurs de réussite.
Les engagements contributifs sont liés à des actions qui soutiennent de manière significative la progression vers les indicateurs de réussite.
4.1 Outils de communication 4.1 Ajouter des indicateurs Nombre de boîtes à outils de communication développées et opérationnelles Veuillez indiquer dans quelle langue la boîte à outils est élaborée dans le champ d’information spécifique à l’indicateur d’engagement.
Nombre d'AMP utilisant la boîte à outils Nombre de pays disposant de boîtes à outils et d'une campagne de sensibilisation dédiée aux AMP
4.2 Stratégie de relations publiques 4.2 Ajouter des indicateurs Nombre de stratégies de relations publiques élaborées et opérationnelles Nombre de stratégies de relations publiques élaborées et opérationnelles
4.3 Communication entre le niveau local et le niveau national 4.3 Ajouter des indicateurs Nombre de pays ayant adopté une stratégie Nombre de réunions Préciser le thème de la réunion dans les informations spécifiques au code d’engagement
Nombre de participants
4.4 Formaliser les engagements 4.4 Ajouter des indicateurs Pourcentage d'augmentation des effectifs des AMP Nombre de cours de formation pour le personnel des AMP Veuillez préciser le thème du cours de formation dans l’indicateur d’engagement, informations spécifiques.
4.5 Coopération pour le renforcement des capacités 4.5 Ajouter des indicateurs Nombre de sessions de formation Spécificité du thème de la formation dans l’indicateur d’engagement informations spécifiques
Nombre de femmes Spécificité du thème de la formation dans l’indicateur d’engagement informations spécifiques
Nombre de jeunes Spécificités du thème du cours de formation dans les informations spécifiques à l’indicateur d’engagement.
Nombre de sessions de formation Spécificités du thème du cours de formation dans les informations spécifiques à l’indicateur d’engagement
Nombre de femmes Spécificités du thème du cours de formation dans les informations spécifiques à l’indicateur d’engagement
Nombre de jeunes Spécificités du thème du cours de formation dans les informations spécifiques à l’indicateur d’engagement
Nombre de documents d’orientation rédigés Spécificité du thème des lignes directrices dans l’indicateur d’engagement informations spécifiques
4.6 Conflict Management Training 4.6 Ajouter des indicateurs Nombre et type de matériel de formation à la gestion des conflits et à l'engagement des parties prenantes mis en œuvre Nombre et type de cours sur la gestion des conflits et l'engagement des parties prenantes mis en œuvre Nombre de personnes formées Nombre d’effectifs du personnel des AMP ayant reçu une formation 5. Type d'engagement Les engagements directs sont des engagements qui contribuent directement aux indicateurs de réussite.
Les engagements contributifs sont liés à des actions qui soutiennent de manière significative la progression vers les indicateurs de réussite.
5.1 Financement national des AMP 5.1 Ajouter des indicateurs Nombre d'évaluations des écarts financiers menées par pays Pourcentage de réduction de l'écart entre les besoins et les disponibilités
5.2 Mécanismes de financement durable 5.2 Ajouter des indicateurs Nombre de cadres juridiques/institutionnels relatifs aux mécanismes de financement des AMP identifiés et mis en œuvre Nombre d'AMP aidées à mettre en œuvre de nouveaux mécanismes de financement Nombre d'AMP aidées à mettre en œuvre de nouveaux mécanismes de financement Pourcentage d'augmentation de l'investissement dans le MedFund
5.3 Stratégies financières 5.3 Ajouter des indicateurs Nombre de campagnes développées pour les plans d'affaires des AMP Nombre de campagnes développées pour les stratégies financières des AMP Nombre de plans d'affaires d'AMP Nombre de stratégies financières d'AMP Nombre de lignes directrices élaborées en matière de planification des activités Nombre de plans d'affaires d'AMP Nombre de lignes directrices élaborées en matière de stratégies financières Nombre de stratégies financières d'AMP Nombre de personnes formées à la planification des activités Nombre de personnes formées aux stratégies financières
5.4 Capacité de financement 5.4 Ajouter des indicateurs Nombre de matériels de formation et de renforcement des capacités en matière de collecte de fonds et de gestion des fonds pour les AMP Spécifier le thème matériel dans les informations spécifiques à l’indicateur d’engagement
Nombre de participants Nombre de femmes Nombre de jeunes Nombre d'AMP 6. Type d'engagement Les indicateurs d’engagement direct sont des engagements qui contribuent directement aux indicateurs de réussite.
Les engagements contributifs sont liés à des actions qui soutiennent de manière significative la progression vers les indicateurs de réussite.
6.1 Mise en réseau 6.1 Ajouter des indicateurs Nombre d'événements régionaux de mise en réseau Spécifier le thème de l’événement dans les informations spécifiques au code d’engagement
Nombre de nouveaux réseaux sous-régionaux et nationaux établis Nombre de membres Nombre de nouveaux réseaux sous-régionaux et nationaux établis Nombre de membres Nombre de réunions Nombre de parties prenantes Nombre de réunions avec d'autres réseaux (par exemple MedCities) Spécifier les noms de réseaux dans les informations spécifiques au code d’engagement
Nombre d'échanges et d'actions conjointes au-delà de la Méditerranée avec d'autres réseaux Spécifier les noms de réseaux dans les informations spécifiques au code d’engagement
Nombre de réunions Nombre de parties prenantes Nombre de participants Nombre de femmes Nombre de jeunes Nombre de réunions avec d'autres réseaux (par exemple MedCities) Spécifier les noms de réseaux dans les informations spécifiques au code d’engagement
Nombre d'échanges et d'actions conjointes au-delà de la Méditerranée avec d'autres réseaux Spécifier les noms de réseaux dans les informations spécifiques au code d’engagement
Nombre de nouveaux réseaux sous-régionaux et nationaux établis Nombre de membres Nombre de forums du secteur privé auxquels il a été participé Nombre de personnes présentes Nombre d'actions conjointes menées par des réseaux de gestionnaires d'AMP et des réseaux d'autres parties prenantes Nombre de femmes Nombre de jeunes Nombre d'initiatives de réseaux de gestionnaires d'AMP et de réseaux d'autres parties prenantes Nombre de femmes Nombre de jeunes
6.2 Reprise après la pandémie 6.2 Ajouter des indicateurs Number of Post-Pandemic Recovery Plans developed and operational at national levels
6.3 Équité entre les genres 6.3 Ajouter des indicateurs Nombre de bonnes pratiques développées et partagées Nombre de stratégies et de plans d'action en matière d'égalité entre les hommes et les femmes élaborés et opérationnels dans les AMP
6.4 Au-delà des AMP 6.4 Ajouter des indicateurs Nombre de couvertures des ASPIM (au-delà des juridictions nationales) PSSAs, FRAs, et OECMs Pourcentage de couverture des ASPIM (au-delà des juridictions nationales) PSSAs, FRAs, et OECMs Nombre de cours de formation et de supports élaborés sur les ASPIM, les ZMPV, les ZPR et les AMCE.
6.5 Menaces émergentes et existentielles 6.5 Ajouter des indicateurs Nombre de documents d’orientation élaborés sur les nouvelles menaces Nombre d'événements sur les menaces émergentes Nombre de participants Hidden
Réunions/ ateliers(Nécessaire) Veuillez indiquer le nombre de réunions, le nombre de groupes de parties prenantes et le nombre de participants. Il pourrait s’agir de 0.
Hidden
Études/ Bilans Recommandations(Nécessaire) # études/recommandations +titres
Hidden
Financement(Nécessaire) Veuillez indiquer le montant en €. Il pourrait s’agir de 0.
Hidden
Processus de planification(Nécessaire) Veuillez indiquer le nombre et le type de plan. Le nombre peut commencer à 0.
Hidden
Mise en place des comités SH(Nécessaire) Veuillez indiquer le nombre de comités + les groupes SH dans chaque comité. Le nombre peut commencer à 0.
Hidden
Formation/ renforcement des capacités(Nécessaire) Veuillez indiquer le nombre de formations + le thème de la formation + le nombre de groupes SH + le nombre de participants. Les chiffres peuvent commencer à 0.
